每經記者｜趙雯琪    每經編輯｜董興生    

5月23日，據多家媒體報道，有網友日前發(fā)布視頻稱，UU跑腿的管理層被要求在午休時間參與跑腿業(yè)務。對此，UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤在5月24日獨家回應《每日經濟新聞》記者稱，公司一直要求全員跑單，從成立到現在一直如此。最近，為了讓高管體驗一下基層的不易，公司推出了一個高峰期接單體驗。

“UU跑腿從成立到現在一直都是全員接單。”喬松濤說，“以前是要求中層高管每月體驗4單。最近天氣比較熱，為了讓全體高管體驗一下跑單的不易，所以臨時上了50單的高峰期接單體驗，為的是做個更有溫度的公司。”

喬松濤還表示，從公司高管到基層員工一直都有“接單的習慣”，“我個人也接了4000多塊錢呢”。

UU跑腿成立于2015年，屬于行業(yè)早期入局者。過去10年，即時配送賽道風起云涌，美團、達達、順豐同城、閃送等企業(yè)先后完成上市，形成了屬于自己的戰(zhàn)略優(yōu)勢和市場空間。

UU跑腿的策略一直是避開巨頭鋒芒，尋找夾縫中的生存機遇，其業(yè)務基本盤主要在二三線城市，同時通過做巨頭不愿意做的“低頻高情感附加值”業(yè)務形成自己的特點。

根據天眼查數據，UU跑腿成立十年來完成了6輪融資，上一輪為2023年6月的B++輪融資。

一直以來，即時配送市場擠滿了美團、達達、閃送、餓了么、貨拉拉等強勁對手。今年開年以來，戰(zhàn)況再次升級，美團、京東圍繞即時零售和外賣市場互探腹地，在這樣的環(huán)境下，獨立的企業(yè)很難擠進主要戰(zhàn)場。

對此，互聯網分析師丁道師此前接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，現在即時配送市場做得好的企業(yè)背后都有各種資本和巨頭支持，并且進行了很好的市場化推廣運作，UU跑腿這種“做巨頭不愿意做的業(yè)務”的差異化打法思路也是其生存下來的主要原因。

封面圖片來源：每經原創(chuàng)