每經(jīng)編輯｜程鵬    

2025年3月7日，原華夏證券董事長邵淳在遼寧大連去世，終年80歲。

當天，他中央財經(jīng)大學的校友發(fā)文追悼道，“邵淳先生于2025年3月7日去世，使我們失去了一位正直的好校友，好朋友。先生西去，請一路走好！邵淳生前校友、好友等謹此哀悼！”

邵淳曾是叱咤金融界的風云人物，作為中國證券行業(yè)早期的重要開拓者之一，邵淳手與華夏證券的淵源最為深厚。華夏證券成立于1992年，曾與南方證券、國泰證券并稱“中國三大券商”。1993年，邵淳加入華夏證券，僅三年便從總經(jīng)理晉升董事長，帶領公司迅速崛起。在其執(zhí)掌期間，華夏證券憑借投行業(yè)務迅速崛起，僅用兩三年時間便在業(yè)內(nèi)嶄露頭角。1997年，又把華夏證券的綜合業(yè)績做到了業(yè)內(nèi)之首，成為中國證券業(yè)當之無愧的老大。

華夏證券前董事長 邵淳

他在華夏證券六年執(zhí)掌生涯是濃墨重彩的。六年的證券業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，他塑造了若干個第一，帶出了一支隊伍，做出了很多前瞻性的工作，為自己和行業(yè)都帶來了新的高度。尤其是邵淳對華夏證券的轉(zhuǎn)型和發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。他的勇于創(chuàng)新、敢于擔當和戰(zhàn)略眼光為華夏證券在快速變化的市場環(huán)境中提供了強大動力。盡管他的職業(yè)生涯伴隨著一些爭議，但他的貢獻和影響仍然不可忽視。

若換個角度來看，他的一生，也見證了中國證券業(yè)從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。他的創(chuàng)新精神和擔當意識，將激勵著后來者。

曾在多家金融機構任職

資料顯示，邵淳出生于1944年12月25日，生于北京。1962年考入中央財政金融學院（現(xiàn)中央財經(jīng)大學）金融系，1966年畢業(yè)。1968年至1970年在河北省衡水地區(qū)故城縣農(nóng)村勞動；1970年至1980年在故城縣文化館工作；1980年至1984年在河北省農(nóng)業(yè)銀行工作；1984年至1990年任職于中國工商銀行總行計劃部；1990年至1993年，負責華能集團財務公司工作；1993年至1999年，先后擔任華夏證券總經(jīng)理、董事長；1999年至今從事實業(yè)投資。

中央財經(jīng)大學校友總會在2019年曾發(fā)布過一篇對邵淳的專訪文章，詳細介紹了邵淳自幼年到進入社會，在金融機構任職的主要經(jīng)歷。

據(jù)該篇專訪文章介紹，1980年，在文化館仍是一般人員的邵淳被調(diào)任到河北省農(nóng)業(yè)銀行，做辦公室秘書，負責寫各種材料，為行長講話準備稿件。三年后，中央倡導干部年輕化，邵淳被派往張家口，掛職農(nóng)行副行長，在工作中他堅持不會就得學習的精神，不到一年的時間就使銀行的業(yè)務轉(zhuǎn)入正軌。

1984年中國工商銀行成立，邵淳被調(diào)到工商銀行總行計劃部。半年之后，便由處級升到副主任，負責總體計劃的分配和執(zhí)行。在工行，邵淳的創(chuàng)新精神屢有體現(xiàn)，他主導設計了中國第一個貼水債券，第一個累進利息債券，這在當時的金融環(huán)境里確實是敢為天下先。

1990年，華能集團成立財務公司，希望工商銀行總行推薦干部，時任工總行計劃部副主任的邵淳便被調(diào)過去負責財務公司。他仔細分析了當時財務公司的地位和作用，明確提出了財務公司必須將集團的資金集中使用，為集團的有效資金利用提供條件。于是他大膽改革，把集團公司分散于各個金融機構的資金統(tǒng)一上收到財務公司，保證了集團公司的資金需求。

1992年華夏證券公司成立，因為工商銀行和華能集團均為華夏的大股東，經(jīng)兩家協(xié)商后，將邵淳調(diào)過去做總經(jīng)理，1996年晉升為華夏證券的董事長。這一年，中國股市經(jīng)歷了一次重大的動蕩。在市場大幅震蕩的背景下，邵淳展現(xiàn)了出色的領導力。他沉著應對，迅速出手，使得華夏證券順利渡過難關。

成立十余年后，因挪用客戶保證金、違規(guī)委托理財造成巨額虧損，華夏證券資不抵債以致破產(chǎn)。2005年，華夏證券進行重組。由中信證券和中國建銀投資共同出資設立中信建投。中信建投受讓華夏證券原有的證券業(yè)務及相關資產(chǎn)為基礎，按照綜合類證券公司的標準進行經(jīng)營。此后，華夏證券成為歷史。

1999年，邵淳離開了證券業(yè)，開始從事實業(yè)投資，參與海水淡化技術以及設備生產(chǎn)工作，發(fā)展風力發(fā)電領域。

2006年下半年，邵淳的努力終有回報，中國第一臺兆瓦級的風力發(fā)電設備國產(chǎn)化成功，每千瓦價格僅有5800元，打破了外資在此領域的壟斷，促進了國內(nèi)風力發(fā)電的大規(guī)模開發(fā)。2007年底，他所在的公司兆瓦級風力發(fā)電設備裝機容量全國第一，超過了國際級品牌在中國的占有率。

再后來，邵淳在爭議與貢獻之間徘徊，因參與購買中國首艘航母“瓦良格”號，付出了航母夢背后的代價。他又向世人說，這是唯一機會，他無怨無悔。晚年邵淳淡出商界，投身藝術創(chuàng)作。

開拓精神被人銘記

斯人已逝，精神長存。邵淳的開拓精神被人銘記。曾有中財學子發(fā)文稱，他主張“主動解決問題而非請示方案”，強調(diào)“實干與嚴謹”的作風，深刻影響并勉勵了后來者。

這個主張的由來來自一次采訪，目前仍收錄、公示在中央財經(jīng)大學校友會的官網(wǎng)上，這篇《赤子之心 為國為民——記華夏證券原董事長、總經(jīng)理邵淳校友》的文章寫到，邵淳更加看重的是一種精神：“做事情遇到困難很正常，關鍵是不能退縮，要千方百計地解決問題。并且一定要自己鉆研問題，解決問題，對于同一個問題，要提出不同的解決方案，要有主導和備選之分，利弊要陳述清楚。做事情是要向領導提出解決方案，而不是向領導請示解決方案，這主動和被動之間，就顯示了一個人做事情的態(tài)度和能力。”

通過這篇文章，復盤他在金融系統(tǒng)、證券行業(yè)的整體管理風格，亦以果敢著稱。1996年股市崩盤時，面對股市暴跌，他親自到營業(yè)部查看情況，發(fā)現(xiàn)投資者信心盡失，果斷決策投入資金救市；面對華夏證券危機，他坦言“遇困難不能退縮，需千方百計解決”。

仍是在這篇文章內(nèi)，邵淳談到人生經(jīng)驗，分享了四個感受：

1.就是要用兒童的心理來面對所有事情。才能更好地面對人生的喜怒哀樂，高峰和低谷。

2.要有好奇心。要善于向未知的領域?qū)W習，面對挑戰(zhàn)時，要抱著一種好奇的心態(tài)，想看看其背后的真相如何，自己到底能否戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

3.要樂觀。無論人生怎樣，都要樂觀面對，相信所有的不快和煩惱都會過去的。樂觀的心態(tài)才能扎扎實實的做事情，而不樂觀的心態(tài)就會導致人短視，只著眼于眼前的利益，不能高瞻遠矚。

4.必須有恒心，只有堅持對的，持之以恒，才會取得成功。重要的是，堅持正義和追求真理是人生不可缺少的。

編輯|程鵬 易啟江 杜波

校對|何小桃

封面圖片來源：視覺中國（資料圖）

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