每經(jīng)記者｜吳林靜    每經(jīng)編輯｜楊歡

《財經(jīng)》雜志主編何剛 圖片來源：主辦方供圖

當(dāng)前，智能化、視頻化、全球化的發(fā)展趨勢不可避免，財經(jīng)媒體的數(shù)字化變得尤為緊迫。在這場數(shù)字化的變革中，需求和前景是確定的，但挑戰(zhàn)和博弈亦同樣并存。

“財經(jīng)媒體的數(shù)字化有無限可能，我們看到了更大的應(yīng)用場景，但財經(jīng)媒體的公信力需要我們一起捍衛(wèi)。”11月14日，2024智媒體50人成都會議暨每經(jīng)20周年財經(jīng)媒體峰會在成都舉行，《財經(jīng)》雜志主編何剛在演講中分享了他的思考。

數(shù)字化的三個方向

數(shù)字化的浪潮，就這樣來了。從機構(gòu)公司、監(jiān)管政策，到讀者需求偏好、智庫產(chǎn)品，這些與財經(jīng)媒體相關(guān)的環(huán)節(jié)，都已擁抱了數(shù)字化。

在何剛看來，財經(jīng)媒體本身也進(jìn)行著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要分為內(nèi)容、傳播、服務(wù)三個方向。

內(nèi)容生產(chǎn)方面，數(shù)字化滲透到媒體內(nèi)容生產(chǎn)的全鏈條之中，包括智能化的信息處理、輔助寫作、視頻生成、輔助審核、數(shù)字化流程管理等等。

傳播方面，則出現(xiàn)了突破傳統(tǒng)的生態(tài)。當(dāng)平臺構(gòu)建了數(shù)字化的觸達(dá)與分發(fā)機制，新的傳播生態(tài)既能實現(xiàn)獨家性、引領(lǐng)性，也同時具備開放性、共享性。

增值服務(wù)領(lǐng)域，是財經(jīng)媒體天然的“戰(zhàn)場”。但在何剛看來，這一領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程和應(yīng)用場景開發(fā)，“有，但挖掘得還不夠”。

諸如調(diào)研型的智庫產(chǎn)品、學(xué)習(xí)型的會議論壇、個性化的定制服務(wù)，不少媒體同行都有涉及、探索，有的領(lǐng)域已經(jīng)形成了比較清晰的商業(yè)模式。

至于金融數(shù)據(jù)增值服務(wù)領(lǐng)域，還有巨大的潛力有待財經(jīng)媒體挖掘。“我們有股票軟件、有金融數(shù)據(jù)平臺，但他們的專業(yè)版資訊和服務(wù)，并不通俗易懂，且獲得門檻不低。”何剛認(rèn)為，金融數(shù)據(jù)服務(wù)的高效化、便捷化、個性化與普及化，應(yīng)該由財經(jīng)媒體來完成，“這個方向，是財經(jīng)媒體未來20年甚至50年可以去創(chuàng)新的潛力空間”。

攜手捍衛(wèi)公信力

變革與挑戰(zhàn)是“雙生花”，當(dāng)財經(jīng)媒體走向更深層次的數(shù)字化，風(fēng)險亦隨之而來。何剛提到：“當(dāng)我們在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新時，財經(jīng)媒體的公信力面臨著非常巨大的挑戰(zhàn)。”

何剛說，他們曾用生成式大模型測試財經(jīng)報道的內(nèi)容生產(chǎn)，但“可信度并不樂觀”，出現(xiàn)了編造、亂嫁接等現(xiàn)象。

一份名為《人工智能時代新聞媒體的責(zé)任與使命》智庫報告調(diào)研顯示：僅有10%的媒體在全面擁抱AI。更多的媒體處于觀察、猶豫甚至不知所措的狀態(tài)。

究其原因，AIGC之于媒體行業(yè)，存在著失真失準(zhǔn)、缺乏人文關(guān)懷、立場偏見、侵權(quán)侵犯隱私等等問題。“AI可能引發(fā)公信力的崩塌”，智庫報告中的這句話，讓何剛印象深刻。

“我們在擁抱技術(shù)變化的同時，財經(jīng)媒體尤其不應(yīng)該忘記的是專業(yè)性和準(zhǔn)確性。”何剛在演講中呼吁，捍衛(wèi)財經(jīng)媒體的公信力，一方面需要加強對媒體智能化的監(jiān)管，另一方面更需要全行業(yè)攜手捍衛(wèi)一片專業(yè)、準(zhǔn)確的凈土，“不要濫用數(shù)據(jù)以偏概全，不要橫加推測因小失大，不要做吸眼球的標(biāo)題黨，不要為博出位想當(dāng)然”。

在數(shù)字化、智能化的道路上，財經(jīng)媒體已經(jīng)逐漸走深。擺在面前的是尚待挖掘的需求、場景，前景無限，但發(fā)展的同時更要守住專業(yè)、準(zhǔn)確的底線。如此，才能開啟何剛演講標(biāo)題所言：基于媒體、超越媒體。