每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：公司自營店16年底294家，17-23年共開了299家，關(guān)閉262家，23年底自營店331家，從這些數(shù)據(jù)來看，公司這幾年自營店的關(guān)閉比例非常高，相應(yīng)的這些閉店的裝修費(fèi)用有三四千萬就白花了。聽業(yè)內(nèi)人士說，公司自營店考核指標(biāo)過于嚴(yán)格，投資回報(bào)率要求達(dá)到15%，連續(xù)兩三年沒達(dá)到這個(gè)指標(biāo)就要關(guān)店（除了個(gè)別有廣告宣傳效應(yīng)的店外）。請問公司對自營店的布局和考核指標(biāo)方面有沒最新的衡量？謝謝！

周大生（002867.SZ）7月30日在投資者互動平臺表示，自營店主要布局以北上廣深為中心一線城市與以省會為核心的二線城市，在一二線中高端商場發(fā)揮品牌制高點(diǎn)與樣榜性作用，成為周大生品牌的領(lǐng)航標(biāo)桿，所以會因市場商圈與商場環(huán)境的變化，對落后店面進(jìn)行淘汰，屬于正常閉店現(xiàn)象。公司對自營的考核是以領(lǐng)航標(biāo)桿作用為主，利潤指標(biāo)為輔

(記者 蔡鼎)

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