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華為智選車首款轎車來了!余承東直言各個規(guī)格超Model S,實(shí)際目標(biāo)直指Model 3?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-11-10 07:22:59

每經(jīng)記者|孫磊    每經(jīng)編輯|裴健如    

被余承東認(rèn)為在各個規(guī)格上超越特斯拉Model S的智界S7來了。

11月9日晚,華為智選車首款轎車智界S7開啟預(yù)售。新車由華為與奇瑞共同打造,定位中大型純電轎跑,預(yù)售價格為25.8萬元起,將于11月28日正式發(fā)布。

針對智界S7預(yù)售價格,華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU董事長余承東表示:“價格方面我們內(nèi)部反復(fù)討論,最后發(fā)現(xiàn)這款車四個版本定價我們都是虧錢的,只能期待后期這款車的放量出貨來彌補(bǔ)虧損。

值得一提的是,華為智選車模式在同日也被更新為“鴻蒙智行”。“智選車模式將在全棧解決方案模式基礎(chǔ)上進(jìn)一步升級,融合華為to C的全鏈路經(jīng)驗(yàn),這個模式將被稱為鴻蒙智行。 ”余承東表示。

“對標(biāo)特斯拉Model 3”

申萬宏源證券此前預(yù)計,智界S7的售價在20萬~30萬元。而數(shù)據(jù)顯示,過去三年,智界S7所在的20萬~30萬元市場規(guī)模的年復(fù)合增長率達(dá)到了13.6%,今年1~5月依然有12.7%的增幅,平均每月新車銷量在35萬輛左右。在整體車市的份額,從2020年初15%附近一路增長至如今的24%。

具體來看,在這一價格區(qū)間的市場中,合資品牌的銷量高度穩(wěn)定,月均銷量始終保持在24萬輛附近,而其余的增量部分主要被特斯拉Model 3、Model Y,以及比亞迪漢、海豹等車型瓜分,而這其中的三款轎車正是智界S7的直接競爭對手。

“智界S7覆蓋在20萬~30萬區(qū)間純電中大型轎車市場,競爭激烈,但市場規(guī)模大。小鵬P7,比亞迪漢EV、海豹,特斯拉Model 3,極氪001等月銷4~5萬輛左右。該市場規(guī)模大約為12萬輛左右,仍有較大滲透空間。”國金證券稱。

同時需要注意的是,主打運(yùn)動風(fēng)格的純電動轎車并未因?yàn)樾袠I(yè)電動化的到來而成為主流。數(shù)據(jù)顯示,在9月中型及以上的新能源轎車銷量前十中,主打運(yùn)動風(fēng)格的轎車僅有小鵬P7和比亞迪海豹上榜,但各自銷量與頭部車型有較大的差距,而這也是智界S7所面臨的市場挑戰(zhàn)。

圖片來源:每經(jīng)記者 孫磊 攝

面對這樣的市場環(huán)境,智界S7希望借助在智能化方面的優(yōu)勢參與競爭。據(jù)了解,該車是首款搭載HarmonyOS4鴻蒙系統(tǒng)的車型。“HarmonyOS 4智能座艙,采用方舟引擎,帶來全新3D車控桌面。同時,智慧語音助手小藝接入盤古大模型。”余承東說。

此外,智界S7還搭載了問界新M7上同款的華為ADS2.0高階智駕系統(tǒng)。官方介紹,華為ADS2.0高階智駕系統(tǒng)利用GOD網(wǎng)絡(luò),通過激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、攝像頭等多傳感融合的感知,異形障礙物也能識別,如側(cè)翻車輛、掉落的大紙箱、落石、倒地大樹等,并減速剎停。

“智界S7首發(fā)泊車代駕,實(shí)現(xiàn)超視距自主泊車,能夠主動避障,隨叫隨到。高階智能駕駛系統(tǒng)可識別異形障礙物,輕松應(yīng)對復(fù)雜路況,同時可不依賴高精地圖,全國都能開,且越開越好開。”余承東說,“華為擁有最領(lǐng)先的高階智能駕駛,AEB只是個小case,我們智能駕駛還有很多能力沒有釋放,目前只是冰山一角。”

除此之外,智界S7還搭載了全新一代HUAWEI DriveONE動力平臺、華為途靈智能底盤、HUAWEI xMotion智能車身協(xié)同控制系統(tǒng)等華為的技術(shù)或功能,“涵華量”極高。

對于智界S7未來的市場表現(xiàn),申萬宏源證券此前表示,智界S7對標(biāo)車型為特斯拉Model 3??紤]到前期渠道鋪設(shè)及同價位段的競爭壓力,預(yù)計穩(wěn)態(tài)月銷或?qū)⒃?000-7000輛/月區(qū)間。如后續(xù)門店鋪貨力度超預(yù)期,則穩(wěn)態(tài)月銷有望突破10000輛/月。

鴻蒙智行模式已有四家合作伙伴

據(jù)余承東介紹,華為目前在汽車行業(yè)的布局可以分為三種模式:提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊的零部件供應(yīng)模式、提供全棧集成解決方案的解決方案模式,以及重新命名為“鴻蒙智行”的智選車模式。“它們可以分別看做是華為汽車行業(yè)布局的Pro版、Plus版、ProPlus版。”余承東。

圖片來源:每經(jīng)記者 孫磊 攝

值得一提的是,就在智界S7預(yù)售發(fā)布會前夕,華為方面臨時修改了發(fā)布會名稱,將“鴻蒙智行發(fā)布”改為“智慧出行解決方案發(fā)布”。有分析認(rèn)為,這可能是由于華為“鴻蒙智行”商標(biāo)被駁回了。

四川川蓉律師事務(wù)所黃軒律師在接受媒體采訪時表示:“依據(jù)我國商標(biāo)法的規(guī)定,申請人收到商標(biāo)駁回通知后,商標(biāo)是可以繼續(xù)使用的,但使用的商標(biāo)不受法律的保護(hù)。”而這也意味著華為的“鴻蒙智行”商標(biāo)雖在智能汽車領(lǐng)域沒有注冊成功,但申請人可向商標(biāo)評審委員會申請對原案的復(fù)查審議,此后依舊可能使用“鴻蒙智行”商標(biāo)。

余承東透露,鴻蒙智行模式目前合作伙伴有賽力斯、奇瑞、北汽和江淮四家。值得一提的是,華為與這些車企的合作側(cè)重不同。其中,華為與賽力斯聯(lián)合打造AITO問界品牌,目前包括M5、M7以及即將推出的M9三款,覆蓋新能源SUV車型;華為和奇瑞合作瞄準(zhǔn)的是純電轎跑和SUV車型;華為和北汽藍(lán)谷將推出的是細(xì)分領(lǐng)域的高端智能純電動轎車,而華為和江淮汽車合作開發(fā)的則可能是更大型的新能源MPV車型。

不過,隨著鴻蒙智行模式合作伙伴的增多,華為也將面臨多重挑戰(zhàn)。余承東在問界M5發(fā)布時曾透露:“問界M5是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊(duì)和軟件設(shè)計團(tuán)隊(duì)幫助設(shè)計的,希望能幫助解決燃油車和電動車的痛點(diǎn)問題。”但同時與多個車企進(jìn)行合作就意味著,對華為參與汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率是個考驗(yàn)。

其次,在渠道方面,盡管華為目前在全國擁有超過5000家高端體驗(yàn)店,零售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過6萬家,但并非所有的華為線下門店都可以賣車,也并非所有門店可以放置多輛汽車。

北京市大望路地區(qū)一家華為授權(quán)體驗(yàn)店的華為車業(yè)務(wù)體驗(yàn)專家曾告訴記者:“不少(華為線下)門店都無法立刻將車放置在合適的位置,有些商場門店的面積更是小到暫時還不能放下一輛車,必須經(jīng)過改造。”

另一方面,當(dāng)與多家車企進(jìn)行合作后,線下銷售渠道資源該如何分配給不同車企的車型,同樣是華為需要考慮的問題。針對汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員及線下銷售渠道分配等問題,記者向華為方面進(jìn)行問詢,但截至發(fā)稿并未得到回復(fù)。

從目前來看,隨著問界新M7的熱銷,華為鴻蒙智行模式成效顯著,不少車企也在加速開展與華為的合作。但隨著合作對象的增多,渠道如何分配等問題,也成為華為接下來不得不思考的課題。

 

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被余承東認(rèn)為在各個規(guī)格上超越特斯拉ModelS的智界S7來了。 11月9日晚,華為智選車首款轎車智界S7開啟預(yù)售。新車由華為與奇瑞共同打造,定位中大型純電轎跑,預(yù)售價格為25.8萬元起,將于11月28日正式發(fā)布。 針對智界S7預(yù)售價格,華為常務(wù)董事、終端BGCEO、智能汽車解決方案BU董事長余承東表示:“價格方面我們內(nèi)部反復(fù)討論,最后發(fā)現(xiàn)這款車四個版本定價我們都是虧錢的,只能期待后期這款車的放量出貨來彌補(bǔ)虧損?!? 值得一提的是,華為智選車模式在同日也被更新為“鴻蒙智行”?!爸沁x車模式將在全棧解決方案模式基礎(chǔ)上進(jìn)一步升級,融合華為toC的全鏈路經(jīng)驗(yàn),這個模式將被稱為鴻蒙智行?!庇喑袞|表示。 “對標(biāo)特斯拉Model3” 申萬宏源證券此前預(yù)計,智界S7的售價在20萬~30萬元。而數(shù)據(jù)顯示,過去三年,智界S7所在的20萬~30萬元市場規(guī)模的年復(fù)合增長率達(dá)到了13.6%,今年1~5月依然有12.7%的增幅,平均每月新車銷量在35萬輛左右。在整體車市的份額,從2020年初15%附近一路增長至如今的24%。 具體來看,在這一價格區(qū)間的市場中,合資品牌的銷量高度穩(wěn)定,月均銷量始終保持在24萬輛附近,而其余的增量部分主要被特斯拉Model3、ModelY,以及比亞迪漢、海豹等車型瓜分,而這其中的三款轎車正是智界S7的直接競爭對手。 “智界S7覆蓋在20萬~30萬區(qū)間純電中大型轎車市場,競爭激烈,但市場規(guī)模大。小鵬P7,比亞迪漢EV、海豹,特斯拉Model3,極氪001等月銷4~5萬輛左右。該市場規(guī)模大約為12萬輛左右,仍有較大滲透空間?!眹鹱C券稱。 同時需要注意的是,主打運(yùn)動風(fēng)格的純電動轎車并未因?yàn)樾袠I(yè)電動化的到來而成為主流。數(shù)據(jù)顯示,在9月中型及以上的新能源轎車銷量前十中,主打運(yùn)動風(fēng)格的轎車僅有小鵬P7和比亞迪海豹上榜,但各自銷量與頭部車型有較大的差距,而這也是智界S7所面臨的市場挑戰(zhàn)。 圖片來源:每經(jīng)記者孫磊攝 面對這樣的市場環(huán)境,智界S7希望借助在智能化方面的優(yōu)勢參與競爭。據(jù)了解,該車是首款搭載HarmonyOS4鴻蒙系統(tǒng)的車型?!癏armonyOS4智能座艙,采用方舟引擎,帶來全新3D車控桌面。同時,智慧語音助手小藝接入盤古大模型。”余承東說。 此外,智界S7還搭載了問界新M7上同款的華為ADS2.0高階智駕系統(tǒng)。官方介紹,華為ADS2.0高階智駕系統(tǒng)利用GOD網(wǎng)絡(luò),通過激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、攝像頭等多傳感融合的感知,異形障礙物也能識別,如側(cè)翻車輛、掉落的大紙箱、落石、倒地大樹等,并減速剎停。 “智界S7首發(fā)泊車代駕,實(shí)現(xiàn)超視距自主泊車,能夠主動避障,隨叫隨到。高階智能駕駛系統(tǒng)可識別異形障礙物,輕松應(yīng)對復(fù)雜路況,同時可不依賴高精地圖,全國都能開,且越開越好開?!庇喑袞|說,“華為擁有最領(lǐng)先的高階智能駕駛,AEB只是個小case,我們智能駕駛還有很多能力沒有釋放,目前只是冰山一角?!? 除此之外,智界S7還搭載了全新一代HUAWEIDriveONE動力平臺、華為途靈智能底盤、HUAWEIxMotion智能車身協(xié)同控制系統(tǒng)等華為的技術(shù)或功能,“涵華量”極高。 對于智界S7未來的市場表現(xiàn),申萬宏源證券此前表示,智界S7對標(biāo)車型為特斯拉Model3??紤]到前期渠道鋪設(shè)及同價位段的競爭壓力,預(yù)計穩(wěn)態(tài)月銷或?qū)⒃?000-7000輛/月區(qū)間。如后續(xù)門店鋪貨力度超預(yù)期,則穩(wěn)態(tài)月銷有望突破10000輛/月。 鴻蒙智行模式已有四家合作伙伴 據(jù)余承東介紹,華為目前在汽車行業(yè)的布局可以分為三種模式:提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊的零部件供應(yīng)模式、提供全棧集成解決方案的解決方案模式,以及重新命名為“鴻蒙智行”的智選車模式?!八鼈兛梢苑謩e看做是華為汽車行業(yè)布局的Pro版、Plus版、ProPlus版?!庇喑袞|。 圖片來源:每經(jīng)記者孫磊攝 值得一提的是,就在智界S7預(yù)售發(fā)布會前夕,華為方面臨時修改了發(fā)布會名稱,將“鴻蒙智行發(fā)布”改為“智慧出行解決方案發(fā)布”。有分析認(rèn)為,這可能是由于華為“鴻蒙智行”商標(biāo)被駁回了。 四川川蓉律師事務(wù)所黃軒律師在接受媒體采訪時表示:“依據(jù)我國商標(biāo)法的規(guī)定,申請人收到商標(biāo)駁回通知后,商標(biāo)是可以繼續(xù)使用的,但使用的商標(biāo)不受法律的保護(hù)。”而這也意味著華為的“鴻蒙智行”商標(biāo)雖在智能汽車領(lǐng)域沒有注冊成功,但申請人可向商標(biāo)評審委員會申請對原案的復(fù)查審議,此后依舊可能使用“鴻蒙智行”商標(biāo)。 余承東透露,鴻蒙智行模式目前合作伙伴有賽力斯、奇瑞、北汽和江淮四家。值得一提的是,華為與這些車企的合作側(cè)重不同。其中,華為與賽力斯聯(lián)合打造AITO問界品牌,目前包括M5、M7以及即將推出的M9三款,覆蓋新能源SUV車型;華為和奇瑞合作瞄準(zhǔn)的是純電轎跑和SUV車型;華為和北汽藍(lán)谷將推出的是細(xì)分領(lǐng)域的高端智能純電動轎車,而華為和江淮汽車合作開發(fā)的則可能是更大型的新能源MPV車型。 不過,隨著鴻蒙智行模式合作伙伴的增多,華為也將面臨多重挑戰(zhàn)。余承東在問界M5發(fā)布時曾透露:“問界M5是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊(duì)和軟件設(shè)計團(tuán)隊(duì)幫助設(shè)計的,希望能幫助解決燃油車和電動車的痛點(diǎn)問題?!钡瑫r與多個車企進(jìn)行合作就意味著,對華為參與汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率是個考驗(yàn)。 其次,在渠道方面,盡管華為目前在全國擁有超過5000家高端體驗(yàn)店,零售與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過6萬家,但并非所有的華為線下門店都可以賣車,也并非所有門店可以放置多輛汽車。 北京市大望路地區(qū)一家華為授權(quán)體驗(yàn)店的華為車業(yè)務(wù)體驗(yàn)專家曾告訴記者:“不少(華為線下)門店都無法立刻將車放置在合適的位置,有些商場門店的面積更是小到暫時還不能放下一輛車,必須經(jīng)過改造?!? 另一方面,當(dāng)與多家車企進(jìn)行合作后,線下銷售渠道資源該如何分配給不同車企的車型,同樣是華為需要考慮的問題。針對汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員及線下銷售渠道分配等問題,記者向華為方面進(jìn)行問詢,但截至發(fā)稿并未得到回復(fù)。 從目前來看,隨著問界新M7的熱銷,華為鴻蒙智行模式成效顯著,不少車企也在加速開展與華為的合作。但隨著合作對象的增多,渠道如何分配等問題,也成為華為接下來不得不思考的課題。
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