每經(jīng)AI快訊，八年前，在監(jiān)管鼓勵民營資本、專業(yè)人士發(fā)起公募基金的大背景下，第一家個人系公募登上歷史舞臺。此后，越來越多的專業(yè)人士和社會資本躊躇滿志地加入公募創(chuàng)業(yè)大潮，期望搭上公募基金的高速列車并闖出一番天地。 八年后的今天，自然人背景卻成了個人系公募發(fā)展的一大包袱。一方面，政策窗口期倏忽而過，為了嚴(yán)防自然人股東風(fēng)險和倒賣牌照亂象，個人系公募面臨著更高的要求，客觀上也增加了個人系公募維持現(xiàn)金流和補(bǔ)充資本金的難度；另一方面，以銀行為代表的銷售渠道開始對自然人背景的公募基金有所“保留”，合作態(tài)度趨于謹(jǐn)慎，個人系公募步履維艱。 一位個人系公募高管表示，首先需要從自身找原因，不能把困難輕易推給外部環(huán)境，打鐵首先還得自身硬，要以持續(xù)穩(wěn)健的業(yè)績回報持有人，方能踏過艱難險阻；另一方面，個人系公募也期盼政策層面更多賦能與助力，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管環(huán)境，讓個人系公募更多享受到公平準(zhǔn)入、平等競爭的陽光雨露。（證券時報）