每經(jīng)記者｜李蕾    每經(jīng)編輯｜趙云    

公募基金行業(yè)的“奔私”潮還在繼續(xù)。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在近日中國證券投資基金業(yè)協(xié)會（以下簡稱中基協(xié)）公布的最新備案私募名單中，出現(xiàn)了多位前公募高管的名字。例如前西藏東財基金總經(jīng)理樂嶸，在離開公募行業(yè)后就籌備成立了灃融（南京）私募基金管理有限公司（以下簡稱灃融私募），出資70%并擔(dān)任該公司法定代表人、總經(jīng)理。灃融私募4月14日在監(jiān)管完成備案。

另一位來自公募的高管、前天治基金董事長趙玉彪，則出現(xiàn)在了海南夏爾私募基金管理有限公司（以下簡稱海南夏爾私募）的高管名單中，出任該公司的法定代表人、總經(jīng)理、執(zhí)行董事。海南夏爾私募成立于今年2月，4月完成備案，注冊資本1000萬元，是一家私募證券投資基金管理人。值得一提的是，該公司的多位出資人和高管也是曾經(jīng)的資管老將。

前公募基金總經(jīng)理，“自立門戶”管私募

中基協(xié)最新一批完成備案的私募基金名單里，一些公司和高管背景引起了每經(jīng)記者的注意。

例如，成立于去年11月、4月剛剛完成備案的灃融私募，注冊資本1000萬元、全職員工6人，是一家私募證券投資基金管理人。

該公司的大股東、認(rèn)繳出資占比70%，同時出任法定代表人、總經(jīng)理的樂嶸，是一名不折不扣的資管老兵，并且曾在公募基金行業(yè)擔(dān)任過高管。

公開顯示，樂嶸自1994年始先后在君安證券上?？偛俊⑸虾H信托證券部、太平洋保險集團、太平洋資產(chǎn)管理公司、西藏東方財富證券等擔(dān)任基金經(jīng)理、專戶理財處處長、資產(chǎn)管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)。

2018年9月，西藏東財基金獲批，為東方財富證券的全資子公司，樂嶸出任總經(jīng)理，直到2020年初離開。

值得一提的是，樂嶸離職后，西藏東財基金已經(jīng)更換了兩任總經(jīng)理，分別為“接棒”他的潘世友和現(xiàn)任總經(jīng)理沙福貴。截至去年年末，西藏東財基金的管理總規(guī)模為47.09億元，在全市場152家公募持牌機構(gòu)中排在第131位。

而在離開西藏東財基金后，樂嶸就告別了公募行業(yè)，并且開始準(zhǔn)備“奔私”、籌備灃融私募。去年年底，灃融私募正式成立，近期也完成了備案，這位前公募總經(jīng)理也將展開自己的新征程。

資管老兵“組團”成立私募，前基金公司董事長也來了

另一家引起每經(jīng)記者注意的私募基金管理人是海南夏爾私募，因為這是一家由前公募老將“組團”成立的私募。

備案信息顯示，海南夏爾私募成立于今年2月、4月14日完成備案，注冊資本1000萬元，注冊地址和辦公地址都位于海南三亞，也是一家私募證券投資基金管理人。

翻開海南夏爾私募的出資人名單，可以發(fā)現(xiàn)不少行業(yè)老兵的名字。

首先，認(rèn)繳比例10%，同時出任法定代表人、總經(jīng)理和執(zhí)行董事的趙玉彪，就曾經(jīng)是一名公募高管。

公開資料顯示，趙玉彪在1990年至1992年就職于吉林信托證券部，任會計；1992年至1997年就職于吉林信托上海證券業(yè)務(wù)部，歷任交易員、交易部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理；1997年至2000年，就職于上海金路達(dá)投資管理有限公司，任總經(jīng)理；2002年至2017年5月，就職于天治基金管理有限公司，擔(dān)任總經(jīng)理、副董事長、董事長。

根據(jù)官網(wǎng)信息，天治基金成立于2003年5月，股東為吉林信托、中國吉林森林工業(yè)集團，各股東出資比例分別為61.25%、38.75%。公司注冊資本1.6億元人民幣，注冊地為上海。截至去年年底，天治基金的管理總規(guī)模為55.38億元。

除了趙玉彪，該公司的另外兩名出資人朱振坤和尹德才也都在公募持牌機構(gòu)有過從業(yè)經(jīng)歷。其中，尹德才曾在國都證券擔(dān)任過公募基金的基金經(jīng)理，管理過國都多策略、國都聚成等4只基金的基金經(jīng)理，不過業(yè)績在同類基金中都處于中下游水平。

海南夏爾私募的另一位備案人員楊志剛，則算是尹德才在國都證券的前輩，二人還曾短暫地共同管理過國都多策略基金。

值得注意的是，無論是樂嶸還是趙玉彪，曾經(jīng)都在小型公募基金擔(dān)任過高管，如今在“公奔私”的浪潮之下，他們紛紛選擇投身私募賽道。而隨著公募基金行業(yè)馬太效應(yīng)的加劇，中小公司的發(fā)展困境有目共睹，投研人員乃至高管的流失也是不爭的事實。除了“自立門戶”創(chuàng)業(yè)，還有不少人才則是被頭部公司“挖角”挖走了。如何留住人才、保證投研人員的穩(wěn)定性，也成為擺在中小基金公司面前的一道難題。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 劉國梅 攝