每經記者｜楊卉    每經編輯｜董興生    

2月10日晚間，《每日經濟新聞》記者從聯想集團獲悉，聯想集團前總裁兼首席運營官蔣凡可·蘭奇近日因病逝世，終年69歲。聯想集團董事長兼CEO楊元慶在參加葬禮后發(fā)文稱：“送別我相識了十幾年的老戰(zhàn)友，好朋友。邀請?zhí)m奇加入聯想或許是我做過的最正確的重要決定之一。”

蔣凡可·蘭奇（以下簡稱“蘭奇”），1954年出生于意大利，2012年5月正式加入聯想集團，擔任高級副總裁、EMEA（歐洲、中東及非洲）大區(qū)總裁。2015年3月，蘭奇出任聯想集團總裁、首席運營官，直至2021年9月退休。

進入聯想集團前，蘭奇已經在個人電腦領域耕耘了很久，是PC行業(yè)的“老兵”，見證了整個PC產業(yè)的風起云涌。最初，蘭奇服務于德州儀器，并在1994年將業(yè)務做到了歐洲、中東和非洲地區(qū)市場前三。

1997年，蘭奇加入宏碁，曾任宏碁CEO。任內，他帶領宏碁PC業(yè)務實現了五倍增長，宏碁一度成為與惠普、戴爾并列的全球三大PC廠商之一。從宏碁離職后，蘭奇還被老東家以“違反競業(yè)禁止條款”為由告上了法庭。

2012年1月，聯想集團進行全球架構調整，新集團架構不再按成熟市場和新興市場分類，而是將聯想集團全球業(yè)務劃分為四個大區(qū)：中國市場、北美市場、EMEA市場和亞太-拉美市場，負責聯想EMEA市場業(yè)務的人正是蘭奇。

根據當時的市場分析，宏碁起訴蘭奇，是聯想與宏碁這兩家PC廠商激烈競爭的結果。更為重要的是，聯想上述戰(zhàn)略調整，更凸顯聯想希望借蘭奇這步棋，直指宏碁業(yè)務的根據地——歐洲市場。彼時，宏碁在歐洲市場的份額約為是33%，相當于聯想市場份額的3倍。

最初進入聯想集團時，蘭奇面臨的挑戰(zhàn)很多，他本人也在入職7年后接受《每日經濟新聞》專訪時直言，彼時的聯想集團僅僅是一家個人電腦公司。在聯想大力推動海外發(fā)展的背景下，蘭奇擔起的拓展海外新興市場的任務就異常重要。

2018年4月，聯想集團進行了大范圍的組織架構調整，成立了個人電腦與智能設備集團（IDG），蘭奇成為負責人，掌管范圍進一步擴大。同時，一直虧損的移動業(yè)務也被并入蘭奇的管轄。蘭奇退休前，聯想集團又進行了一次架構調整，于2021年成立了方案服務業(yè)務集團（SSG），由此確立了三大核心業(yè)務。

聯想集團在懷念文章中稱，蔣凡可·蘭奇帶領的智能設備業(yè)務在工作站、游戲本等諸多產品領域開疆辟土，還優(yōu)化了產品創(chuàng)新和開發(fā)流程，為聯想順利實現3S戰(zhàn)略下的組織架構調整打下了堅實的基礎。

楊元慶在發(fā)給聯想全體員工的悼念信中稱：“我們都曾經從他的深邃思想和卓越領導力中獲益良多。他的嗓音也許不是最響亮的，但只要他開口，我們都會認真聆聽。”

封面圖片來源：聯想集團供圖