光大信托認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于經(jīng)濟金融工作決策部署，聚焦集團關(guān)于服務(wù)實體經(jīng)濟和國家區(qū)域戰(zhàn)略的工作安排，扎實推進，圍繞重點區(qū)域、重點項目提供資金支持，切實履行國有金融機構(gòu)社會責(zé)任。2022年前三季度，公司服務(wù)實體經(jīng)濟新增投放規(guī)模超3000億元，其中服務(wù)實體經(jīng)濟新增投放占全部新增投放比超70%。2022年，光大信托在支持鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、芯片產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、市政基礎(chǔ)設(shè)施與工程建設(shè)等方面均實現(xiàn)新的工作進展和突破。

戰(zhàn)略投資鐵路投資基金，支持鐵路建設(shè)

通過受讓有限合伙份額的方式，公司參與投資興鐵產(chǎn)業(yè)基金子基金，截至9月末，項目規(guī)模2.14億元。興鐵產(chǎn)業(yè)投資基金是為適應(yīng)鐵路建設(shè)發(fā)展需要，經(jīng)江西省政府批準(zhǔn)，江西省鐵路投資集團公司聯(lián)合省內(nèi)省屬大型國有企業(yè)，發(fā)起設(shè)立的省級鐵路產(chǎn)業(yè)投資基金，基金投資于包括昌吉贛、九景衢、武九、岳吉煤運通道等多個重大鐵路項目。光大信托積極探索“鐵路+金融”合作模式，支持鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實踐行交通強國，鐵路先行。

參與紫光集團破產(chǎn)重組，推進國家集成電路核心產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展

紫光集團是以芯片和云網(wǎng)業(yè)務(wù)為主，能源、金融、保險及教育等業(yè)務(wù)為輔的綜合性集團，旗下近300家核心子公司，于2020年出現(xiàn)債務(wù)危機。經(jīng)法院裁決，將該企業(yè)與子公司進行實質(zhì)合并重整。光大信托參與投資紫光集團及其關(guān)聯(lián)企業(yè)重整戰(zhàn)略投資，項目規(guī)模31億元。一方面，該項目運用信托破產(chǎn)隔離制度優(yōu)勢，靈活設(shè)置，獨立運作，助力紫光集團市場化重組。另一方面，利用集團聯(lián)動優(yōu)勢，聯(lián)合光大金甌共同推進紫光集團控股平臺戰(zhàn)略整合。該項目在最大限度維護企業(yè)集團運營價值的同時，通過引入多元化資源和產(chǎn)業(yè)運營能力支撐，維護我國集成電路核心產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和競爭力，助力打造“芯云”產(chǎn)業(yè)具有行業(yè)影響力的硬科技產(chǎn)業(yè)集團。在項目推進過程中，光大信托快速對接、快速審批、快速投放，順利完成項目資金投放。

一直以來，光大信托秉承“以客戶為中心”，充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢，深度參與國家戰(zhàn)略落實、服務(wù)實體經(jīng)濟和受托責(zé)任履行。2022年，公司梳理服務(wù)國家戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，成立服務(wù)實體經(jīng)濟和“國家區(qū)域戰(zhàn)略”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確實體經(jīng)濟目標(biāo)，建立定期統(tǒng)計報告機制，印發(fā)工作方案，列舉10項重點工作，推出5條重點舉措，常態(tài)化督導(dǎo)跟進服務(wù)實體經(jīng)濟工作進展。探索整合多種渠道支持穩(wěn)增長，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后與光大銀行武漢分行、天津分行等集團成員單位進行協(xié)同合作，在天津、湖北和江西等地推進基礎(chǔ)設(shè)施基金重點項目，通過“融資+投資”開展基礎(chǔ)設(shè)施基金業(yè)務(wù)，滿足實體經(jīng)濟多樣化金融需求。研討發(fā)揮信托跨市場資源配置優(yōu)勢支持實體經(jīng)濟的可行性路徑，通過“貸款+資產(chǎn)證券化”持續(xù)推進綠色信托、普惠小微業(yè)務(wù)。

下一步，公司將繼續(xù)持續(xù)完善服務(wù)實體經(jīng)濟常態(tài)化機制，動態(tài)豐富優(yōu)化服務(wù)舉措，切實推動重點項目落地，滿足實體經(jīng)濟多樣化需求，發(fā)揮“光大所能”，服務(wù)“國之所需”。