每經(jīng)記者｜楊昕怡    每經(jīng)編輯｜劉雪梅    

10月14日每經(jīng)快訊，伴隨著美團(tuán)將美團(tuán)優(yōu)選調(diào)整品牌定位為“明日達(dá)超市”，零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥在微信上接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，定位轉(zhuǎn)型后，美團(tuán)可以通過“明日達(dá)超市”進(jìn)入幾乎沒有天花板、規(guī)模更大的B2C市場，京東超市、天貓超市和拼多多都將成為其主要競爭對手，“如果能做好，業(yè)務(wù)將獲得倍速增長，并影響現(xiàn)有的快消品類B2C市場格局。”莊帥認(rèn)為，對于業(yè)務(wù)端來說，做出這個調(diào)整需要美團(tuán)一方面持續(xù)加大供給側(cè)的投入，增大供給滿足消費者的需求。其次在生態(tài)建設(shè)上，需要完善倉庫到城市、城市到城市之間的物流服務(wù)體系。最后則是實物電商的平臺規(guī)則和流程等機(jī)制的建立和完善。