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變革國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的MAH制度:試行六年,還有哪些問題亟待解決?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2022-07-27 15:14:55

◎原浙江省食品藥品監(jiān)督管理局局長朱志泉提到,從近幾年醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,最先受益于MAH制度的還是以通過一致性評價(jià)的仿制藥為主,具有上市許可持有人資格的企業(yè),將通過一致性評價(jià)的藥品委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn),可以起到優(yōu)化資源配置、推動規(guī)?;a(chǎn)的作用。“未來,MAH制度的影響還將向研發(fā)端延伸,進(jìn)一步推動藥品的研發(fā)創(chuàng)新?!?/p>

◎嚴(yán)格來說,MAH制度直到目前仍是“試行”的狀態(tài),在委托生產(chǎn)中的質(zhì)量管理體系、跨區(qū)域藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管銜接等方面,很多政策上的不協(xié)調(diào)亟待調(diào)整。

每經(jīng)記者|許立波    每經(jīng)編輯|張海妮    

和澤醫(yī)藥董事長倪晟。圖片來源:受訪者供圖 

MAH制度全稱為藥品上市許可持有人制度,從2016年開始試行,至今已走過了六個(gè)年頭。

7月22日,在杭州舉辦的第一屆國際MAH合作與創(chuàng)新高峰論壇期間,和澤醫(yī)藥董事長兼總經(jīng)理倪晟在接受包括每日經(jīng)濟(jì)新聞在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,MAH制度給醫(yī)藥行業(yè)帶來了三方面變化:一是激發(fā)了創(chuàng)新型藥企的研發(fā)動力;二是改善了行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況、降低營運(yùn)成本;三是促進(jìn)藥品批準(zhǔn)文號的流通。“在MAH制度下,此前大量的閑置批準(zhǔn)文號得以流通起來,最大限度地發(fā)揮各自價(jià)值。”

在業(yè)內(nèi)人士看來,MAH制度是一場觸及生物醫(yī)藥行業(yè)本質(zhì)的變革,在這一制度下,創(chuàng)新藥企的研發(fā)熱情被進(jìn)一步調(diào)動,外包需求的猛增也讓CXO行業(yè)嘗到了甜頭。

MAH制度將進(jìn)一步推動藥品的研發(fā)創(chuàng)新

根據(jù)論壇主辦方提供的數(shù)據(jù),目前國內(nèi)已獲批的藥品生產(chǎn)許可純B證598家,作為最早試點(diǎn)MAH制度的10個(gè)省份,浙江獲批的藥品生產(chǎn)許可B證數(shù)量排在全國前列。

原浙江省食品藥品監(jiān)督管理局局長朱志泉接受記者采訪時(shí)表示,從浙江的實(shí)施情況來看,在MAH制度實(shí)施之前,藥品實(shí)行的是批準(zhǔn)文號與生產(chǎn)企業(yè)“捆綁式”的注冊模式,藥品從研發(fā)到獲取批號需要巨額投入和較長的周期,藥品審評審批時(shí)間又很長,很多先進(jìn)生產(chǎn)能力只能閑置,抑制了創(chuàng)新,浪費(fèi)了資源。從2015年開始試點(diǎn)MAH制度后,實(shí)行了“松綁式”的審批,把生產(chǎn)審批和注冊上市審批分開,有利于優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)的資源配置,不僅使生產(chǎn)型企業(yè)規(guī)?;潭忍岣撸布ぐl(fā)了CRO企業(yè)的創(chuàng)新活力。

朱志泉還提到,從近幾年醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,最先受益于MAH制度的還是以通過一致性評價(jià)的仿制藥為主,具有上市許可持有人資格的企業(yè),將通過一致性評價(jià)的藥品委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn),可以起到優(yōu)化資源配置、推動規(guī)?;a(chǎn)的作用。“未來,MAH制度的影響還將向研發(fā)端延伸,進(jìn)一步推動藥品的研發(fā)創(chuàng)新。”

MAH制度的核心是藥品上市許可持有人對藥品全生命周期質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的管控。博銳生物副總裁金如忠認(rèn)為,“藥品的全生命周期從臨床前研究開始,到生產(chǎn)、上市、銷售,包括后面的不良反應(yīng)監(jiān)控等。藥物的質(zhì)量控制應(yīng)該從最早期的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做起,增加對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)的理解,控制和減少產(chǎn)品的差異性和缺陷,這樣才能保證藥品安全、質(zhì)量可控。”

另一方面,金如忠認(rèn)為,對藥企來說,需要通過一整套完善的質(zhì)量管理體系對產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有因素進(jìn)行管理,包括對受托方的監(jiān)管,包括藥物警戒,從而對產(chǎn)品的質(zhì)量提供全面有效的保證,實(shí)施藥品全生命周期的質(zhì)量管理。

MAH制度下的分段委托:企業(yè)呼聲大但放開仍有風(fēng)險(xiǎn)

嚴(yán)格來說,MAH制度直到目前仍是“試行”的狀態(tài),在委托生產(chǎn)中的質(zhì)量管理體系、跨區(qū)域藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管銜接等方面,很多政策上的不協(xié)調(diào)亟待調(diào)整。

倪晟認(rèn)為,MAH制度實(shí)施過程中仍然面臨多方面挑戰(zhàn):“第一個(gè)挑戰(zhàn)是對藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn);第二個(gè)是對MAH持有人的監(jiān)督,在MAH制度下,社會資本、研發(fā)機(jī)構(gòu)等主體都嘗試自持藥品批準(zhǔn)文號,再和生產(chǎn)加工企業(yè)去對接,藥品質(zhì)量、用藥風(fēng)險(xiǎn)把控等方面都需要監(jiān)督;第三個(gè)是對受托企業(yè)的挑戰(zhàn),如何協(xié)調(diào)委托人與受托人之間的需求,也是一個(gè)挑戰(zhàn)。”

據(jù)記者了解,現(xiàn)行MAH制度下,國內(nèi)在多點(diǎn)委托和分段委托上仍存在困難,相關(guān)企業(yè)對填補(bǔ)這一制度缺漏的呼聲極大。尤其對于部分構(gòu)成較為復(fù)雜的藥物,如抗體偶聯(lián)藥物(ADC),其制劑中的細(xì)胞毒藥物和裸抗分屬高活性小分子和大分子,兩者生產(chǎn)均有其特殊性,很難在同一家生產(chǎn)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)。

對此,藥明生物(HK02269,股價(jià)77.70港元,市值3312.76億港元)控股子公司藥明合聯(lián)CEO李錦才表示:“的確ADC藥物生產(chǎn)相對比較特殊,它不像大分子或者是小分子的生產(chǎn)都在一家企業(yè)、一個(gè)廠區(qū)內(nèi)完成。ADC藥物一般涉及多個(gè)不同的生產(chǎn)廠房或者是多個(gè)不同的生產(chǎn)場地,更多體現(xiàn)為分段生產(chǎn),或者說由不同的企業(yè)去完成ADC藥物的全鏈條布局。”

李錦才指出,盡管現(xiàn)行MAH制度下對分段委托尚無清晰的政策指導(dǎo),但他也期待這一問題能夠得到業(yè)內(nèi)的多方溝通和探討,并在政府的支持下得到解決。

參會期間,中國藥科大學(xué)藥品監(jiān)管科學(xué)研究院執(zhí)行院長邵蓉也談到了分段委托的問題,她認(rèn)為,臨床急需的藥品如新冠疫苗,或者是需要特殊設(shè)備、特殊工藝的,經(jīng)國家藥監(jiān)部門批準(zhǔn)可以分段。但她同時(shí)也強(qiáng)調(diào),分段委托存在兩大風(fēng)險(xiǎn):一是技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn),假如在生產(chǎn)某一個(gè)中間產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)停滯、換場地、換設(shè)備等情況,就可能帶來一些問題,SOP操作過程中越復(fù)雜,出風(fēng)險(xiǎn)的概率越大;二是委托生產(chǎn)一旦分段,就面臨決策者、監(jiān)管者風(fēng)險(xiǎn)不能有效厘清的問題,“如果這兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不能有效地厘清,分段委托短時(shí)間內(nèi)還是只會逐步(松綁),不會一致放開”。

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