每經(jīng)記者｜王佳飛    每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

2月13日，據(jù)啟信寶消息，萬達(dá)商管于2月1日開設(shè)佳木斯萬達(dá)實業(yè)有限公司，注冊資本1億元人民幣，經(jīng)營范圍為商業(yè)物業(yè)投資與管理、房屋出租等。該公司法定代表人為齊界，他也是萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)有限公司的法定代表人。

截至發(fā)稿，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者未能獲得萬達(dá)集團(tuán)的有效回復(fù)。不過據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，萬達(dá)此舉意欲繼續(xù)在佳木斯擴(kuò)張萬達(dá)廣場業(yè)務(wù)。

近期一直在“賣賣賣”的萬達(dá)似乎時刻不放松萬達(dá)廣場的發(fā)展。

根據(jù)萬達(dá)官方消息，截至2018年底，萬達(dá)廣場已經(jīng)在全國累計開業(yè)285座，未來十年計劃有1000座萬達(dá)廣場開業(yè)，直接覆蓋中國九成有消費力的人口。

但2018年的萬達(dá)廣場擴(kuò)張之路并未達(dá)到預(yù)期。

該年度萬達(dá)廣場的開業(yè)計劃為50家，但王健林在年會上表示：“新開業(yè)萬達(dá)廣場43個（未含萬達(dá)茂），其中輕資產(chǎn)29個。今年未達(dá)到開業(yè)50個廣場。”

分析原因時，王健林表示“原因在于輕資產(chǎn)的個別投資方不像萬達(dá)那樣有執(zhí)行力，這是輕資產(chǎn)帶來的新課題”。

早在2015年，萬達(dá)就啟動了以“輕資產(chǎn)”為方向的第四次轉(zhuǎn)型。萬達(dá)廣場最先實施輕資產(chǎn)策略，推出兩種輕資產(chǎn)開發(fā)模式，一種是投資類萬達(dá)廣場，即投資方出錢，萬達(dá)負(fù)責(zé)土地、設(shè)計、開發(fā)、招商，竣工運營后交給投資方，凈利潤雙方分成；另一種是合作類萬達(dá)廣場，由對方出錢出地，萬達(dá)負(fù)責(zé)后續(xù)建設(shè)流程，建成后租金7：3分成。后者是近兩年萬達(dá)力推的模式。

對于2019年，王健林提出的目標(biāo)是繼續(xù)開業(yè)50個萬達(dá)廣場，以及力爭上10～15個重資產(chǎn)項目。

根據(jù)2018年萬達(dá)商業(yè)年會資料顯示，2019年的萬達(dá)廣場將繼續(xù)在山西、廣西、貴州、重慶等區(qū)域擴(kuò)張。

萬達(dá)官網(wǎng)顯示，早在2014年，佳木斯萬達(dá)廣場就已經(jīng)開業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，通常情況下，新注冊公司意味著新的區(qū)域項目，萬達(dá)此舉可能是尋求在佳木斯地區(qū)開業(yè)第二家萬達(dá)廣場。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，王健林計劃將萬達(dá)廣場資產(chǎn)證券化。“像萬達(dá)廣場現(xiàn)金流好，資產(chǎn)又有升值空間，這么好的物業(yè)，在市場上應(yīng)該屬于稀缺資源。希望資本中心努力，今年要把資產(chǎn)證券化做起來。”這是王健林給萬達(dá)廣場提出的資本期許。

（封面圖片來源：攝圖網(wǎng)）