記者 劉斯會

新三板掛牌企業(yè)增長速度飛快，截至7月29日全國中小企業(yè)股份轉讓系統新增92家掛牌公司，新三板掛牌公司總數達到7917家，今年以來累計發(fā)行股票融資711.47億元。

新三板在飛速發(fā)展的同時，也存在新的問題，例如，獲得多輪融資的上海愛尚鮮花股份有限公司（簡稱：愛尚鮮花）在股票登陸新三板后的公開轉讓說明書中自曝，公司在2013年-2015年7月份為了進行業(yè)務營銷刷出26萬筆訂單，刷單產生的虛假銷售金額超過3千萬元。

值得注意得是，公司內部人士表示，盡管曝出刷單，但公司上下并受到相關處罰，且根據公司2015年年報顯示，報告期內公司虧損2420萬元，比2014年虧損額翻了一倍。

而從公司最近披露的信息來看，公司兩名董事及兩名監(jiān)事在內高管紛紛辭職。且公司打算召開臨時股東大會，變更公司經營范圍及修改公司章程。

對此，有不愿署名的資深電商人士在接受《證券日報》記者采訪時表示，做電商不靠“刷單”已經不可能，而且“刷單”很容易上癮，愛尚鮮花的數據就說明了一切。“如果把刷單費用用在招人及社交營銷或廣告投入上，效果會比較慢，從其2015年下半年業(yè)績情況可見一斑。”

愛尚鮮花“刷單”造假

鮮花類電商企業(yè)“愛尚鮮花”近日在新三板正式掛牌，而其公開轉讓說明書中有關其刷單行為的披露引起輿論一片嘩然。

在愛尚鮮花提交給股轉公司的公開轉讓說明書中，愛尚鮮花不僅披露了刷單金額和筆數，還詳細描述刷單流程：運營人員制定刷單計劃、將刷單款打入專門的銀行卡、找刷客、刷客下單、到最后跟刷客結算，每一步都需要公司相關人員參與其中。

披露數據顯示，愛尚鮮花刷單行為一年比一年厲害：2013年、2014年、2015年1月份至7月份刷單量分別為8701筆、9.09萬筆、16.37萬筆，刷單筆數分別占當期銷售的4.95%、24.05%、42.02%。

兩年多時間，愛尚鮮花累計動用175.47萬元投入到刷單行為中，刷單筆數達26.34萬單，愛尚鮮花還將這些大量刷單產生的虛假收入并入報表,累計產生了3000萬元的虛假收入。

針對刷單行為，愛尚鮮花表示，“刷單是公司營銷的一種手段，由公司員工或外包給外部人員進行，其按照公司要求在各大營銷平臺下單，以提高公司產品在營銷平臺的銷量排名，有助于提高公司產品的銷量。”

愛尚鮮花董事長兼總經理鄒小鋒在接受媒體采訪時也則稱，“在電商紅利減少的情況下，大家只能通過刷單來飚銷量。如果不刷單，公司在天貓、淘寶市場份額的第一位置將保不住。2014年，公司流量和銷售也因此下滑了60%以上。無奈之下，只能四處求助于一些刷單公司。”

停止“刷單”后業(yè)績下滑

公開資料顯示，愛尚鮮花立足于鮮花產業(yè)，深耕鮮花類垂直電商細分市場，通過“線上預訂線下配送”的方式，借助互聯網電子商務平臺和官網、移動端進行鮮花銷售服務，通過與在全國各地數千家花店結成聯盟，為終端消費者提供鮮花速遞業(yè)務。

簡單來說，這是一家把線下賣花搬到線上賣花的電商企業(yè)，在自曝“刷單”后，公司2015年年報數據顯示，報告期內公司實現營業(yè)收入3699萬元，比2014年的3668萬元同比增長不到1%。根據公司此前披露的2015年1月份至7月份公司的營業(yè)額為2877萬元，平均每月411萬元。以此推算，2015年8月份至12月公司的營收額僅為822萬元，平均每月164.4萬元，月均營收額下降246.6萬元，下跌幅度達到60%。而根據其公轉書披露的信息，公司正是從2015年8月份開始停止了“刷單”。

此前，愛尚鮮花在其公轉書上表示，“由于刷單交易不計入公司的營業(yè)收入及營業(yè)成本，因此停止刷單后不會對公司的經營業(yè)績產生影響”。

另外，公司將通過加大廣告投放力度、加強與第三方電子商務平臺的合作等方式，加強公司的營銷工作，完全能夠彌補停止刷單后對公司業(yè)務營銷工作的影響。

不過公司2015年虧損額度為2420萬元，比2014年虧損額1054萬元翻了一倍，對于2015年虧損進一步擴大，愛尚鮮花在2015年年報中表示，“公司在報告期內為凈虧損，除了居高不下的成本之外，主要是大量廣告、平臺推廣支出及員工工資增加所致。公司推廣費支出居高不下。但公司已針對高成本的運營模式采取了如擬參股鮮花養(yǎng)殖基地等改進措施。”

最新消息是，愛尚鮮花發(fā)布了4名高管的辭職公告，愛尚鮮花連發(fā)兩則公告稱，公司監(jiān)事會于2016年6月5日收到監(jiān)事徐菊霞、余文明遞交的辭職申請；公司董事會于2016年6月5日收到董事湛廣、李楊遞交的辭職申請。辭職原因均為“因個人原因”。