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每經(jīng)記者  吳瞬

近日，東方明珠聯(lián)合兆馳股份等企業(yè)合作推出的風(fēng)行超維電視，其43英寸1799元和55寸2799元的“超低價(jià)”一面世即震驚業(yè)界?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，某電商平臺(tái)上一32寸智能液晶電視已直降到千元水平，彩電行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)早已“無底線”。

事實(shí)上，近期就有一位彩電行業(yè)大佬向記者直言：“外來者不斷加入競爭，我們還沒有完全看透或者是沒有找到一個(gè)好的策略來消除他們帶來的負(fù)面影響，尤其是價(jià)格戰(zhàn)。”

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自今年以來，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已陸續(xù)增加到15家左右，而“無底線”價(jià)格戰(zhàn)還將持續(xù)多久？不少業(yè)內(nèi)人士都預(yù)計(jì)，隨著面板價(jià)格的持續(xù)下滑，明年價(jià)格戰(zhàn)或仍將持續(xù)，但同時(shí)競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)或?qū)⒂幸徊糠制放铺蕴鼍帧?nbsp;

一線品牌各具優(yōu)勢

2015年末，傳聞已久的暴風(fēng)超體電視、風(fēng)行超維電視都已相繼露面，其來勢洶洶的價(jià)格顯然也讓業(yè)內(nèi)有著不小的壓力。在多達(dá)近15個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌再加上傳統(tǒng)的5大彩電巨頭，這一場搶占客廳大屏盛宴的玩家數(shù)顯然早已超出預(yù)計(jì)，這并不多的蛋糕到底該怎么分？

據(jù)了解，今年9月樂視網(wǎng)召開發(fā)布會(huì)稱，其新品電視采用了產(chǎn)品定價(jià)低于成本價(jià)的全新模式。樂視新策略一出臺(tái)，就招致另一互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的針鋒相對(duì)，在次月就推出同配置但價(jià)格更低的互聯(lián)網(wǎng)電視。而再次伴隨著東方明珠聯(lián)合兆馳股份推出的激進(jìn)價(jià)格策略，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)可謂一觸即發(fā)，愈演愈“無底線”。

“現(xiàn)在彩電行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)打的越來越激烈，尤其是像樂視、小米、暴風(fēng)科技還有風(fēng)行在線都開始做電視，但是絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視都不賺錢，基本是虧損賣電視。他們的邏輯在于用硬件方面的虧損來擴(kuò)大用戶和終端數(shù)量，數(shù)量越多你向上游廣告主收取的費(fèi)用就越高，平臺(tái)價(jià)值也越大?；ヂ?lián)網(wǎng)思維就是先擴(kuò)大用戶規(guī)模，再考慮盈利的問題。”資深產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬如是告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

對(duì)此，一位傳統(tǒng)彩電行業(yè)大佬無奈表示，他們還無法完全消除新進(jìn)入者給行業(yè)帶來的負(fù)面影響，也沒有找到一個(gè)好的訣竅來穩(wěn)定行業(yè)價(jià)格。“我們還要認(rèn)真研究到底如何才能更充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，來消除新進(jìn)入者用簡單的價(jià)格戰(zhàn)帶來的價(jià)格下滑的壓力。”

自2015年年初以來，液晶面板價(jià)格下跌已超過4成，而液晶面板在彩電成本上可達(dá)到70%到80%，無疑這也給了相關(guān)企業(yè)把價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)下去的動(dòng)力。目前參與價(jià)格戰(zhàn)的各個(gè)企業(yè)，尤其是部分一線企業(yè)和品牌都各有各的優(yōu)勢和相應(yīng)的底氣。比如，TCL背靠面板廠商華星光電，成本優(yōu)勢明顯；創(chuàng)維得到上游供應(yīng)商LGD支持，同樣在供應(yīng)鏈有優(yōu)勢；樂視則有強(qiáng)大的融資能力和完整生態(tài)論；而剛剛?cè)刖值娘L(fēng)行電視則得到了多方支持，既有東方明珠的內(nèi)容支持也有兆馳股份常年代工的成本優(yōu)勢。 

二三線品牌生存堪憂

相對(duì)而言，部分二三線互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在資金實(shí)力、成本優(yōu)勢、品牌知名度、市場渠道均有一定短板。某電商網(wǎng)站顯示，微鯨一款43寸液晶電視售價(jià)為2098元，月銷量5000臺(tái)左右，而其55寸的液晶電視則標(biāo)價(jià)達(dá)到4000元以上，月銷量僅600臺(tái)左右，單純從價(jià)格上來看，對(duì)比風(fēng)行等電視的價(jià)格沒有任何優(yōu)勢。而樂視公布的2015雙十二數(shù)據(jù)顯示，其當(dāng)天電視總銷量28.2萬臺(tái)，總銷售額達(dá)7.9億元，二者差距顯而易見。

而對(duì)于不斷加劇的價(jià)格戰(zhàn)，即使是部分一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不并不舒心。樂視致新是樂視網(wǎng)的子公司，負(fù)責(zé)獨(dú)立運(yùn)營樂視的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，雖然其銷售數(shù)量不斷猛增，但其業(yè)績卻并不如人意。樂視網(wǎng)2015半年報(bào)顯示，樂視致新上半年?duì)I業(yè)收入27.48億元，而凈利潤卻仍舊虧損2.86億元，同時(shí)其在2014年則虧損5.03億元。

在今年10月，創(chuàng)維集團(tuán)旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開董事長王志國就曾斷言，今年15家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌明年或?qū)⒅皇?家。

對(duì)此，梁振鵬認(rèn)為這一論斷是極有可能發(fā)生的。“既然是燒錢，肯定就會(huì)有部分的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式無法持久，雖然理論上將來可以依靠用戶終端盈利，但問題是用戶規(guī)模越大硬件虧損就越多，當(dāng)硬件虧損金額多到而廣告費(fèi)、運(yùn)營收入又無法彌補(bǔ)時(shí)，巨大的虧損窟窿就可能導(dǎo)致部分企業(yè)倒下。再加上部分企業(yè)的融資能力不那么強(qiáng)，極有可能堅(jiān)持不到最后而倒下。”

那么在這一場殘酷又血腥的價(jià)格戰(zhàn)中，究竟誰能活下來而笑到最后？

在洪仕斌看來，經(jīng)過這一兩年的洗牌，肯定會(huì)有一批互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)在知名度、專業(yè)程度都不如一線企業(yè)而被淘汰。而創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“明年價(jià)格戰(zhàn)還將打的更慘烈。可能明年可能到這個(gè)時(shí)候估計(jì)就有品牌支撐不下去，行業(yè)整合可能會(huì)提前到來。”

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，未來兩到三年，中國電視市場容量基本將維持在4500萬臺(tái)左右。但這塊不再“變大”的蛋糕，卻吸引了眾多玩家參與競爭。但是，2015年可謂是彩電業(yè)“寒冬”，五大傳統(tǒng)彩電巨頭中TCL、康佳、長虹的彩電業(yè)務(wù)均出現(xiàn)較大程度的虧損。